עלון למעסיקים בנושא סיום העסקה
סיום העסקה הוא אחד הנושאים הטעונים בתחום הניהול, ויש לו משמעויות רבות עבור העובד המפוטר, המנהל, הצוות ומקבלי השירות. סיום העסקה הוא גורם שעלול לשבש את שגרת העבודה ופעמים רבות יש לו השלכות לטווח הקצר ולטווח הארוך. כל אלו הופכים את תפקידו של המנהל בהקשר זה למורכב עד מאוד, וניתן בהחלט לראות מצבים שבהם, באופן מודע או בלתי מודע, יעדיף המנהל פשוט לזנוח את רעיון הפיטורין, ובלבד שלא ייאלץ להתמודד עם המעמד ועם השלכותיו. בנוסף, ישנם ארגונים או מנהלים שמאמצים מדיניות לפיה "לא מפטרים". להחלטה כזו יש לעיתים קרובות מחירים שעולים על אלו שכרוכים בפיטורין: המשך העסקה שאינה מיטיבה עם אף אחד מהצדדים, כל שכן עם מקבלי השירות, השקעת אנרגיות ותשומות ארגוניות, ניהוליות ואחרות ללא פרופורציה, משמעויות כלכליות, ועוד. גם כאשר נתבונן מנקודת מבטו של העובד, נוכל לראות שהתנהלות כזו מול העובד אינה משקפת את מצבו האמיתי ואת הערך האמיתי שלו לארגון, ואם היה מבין זאת, כנראה היה מתפטר בעצמו. ניתן לראות גם מצבים בקצה השני של הרצף, בהם מתקבלת החלטה על סיום העסקה לפני שמוצו אפשרויות אחרות, שייתכן שימנעו את הצורך בפיטורין, כביטוי למשאלה למצוא מפלט מתסבוכת, שבה יש קושי ואולי גם חוסר רצון להתמודד. גם במקרה כזה, אנו יכולים לראות מצבים שבהם המחירים למעשה יעלו על אלו שהיינו נדרשים "לשלם" אם היינו בוחרים להתמודד ולעשות ניסיונות אחרים לפני קבלת ההחלטה על סיום ההעסקה.
